來源:南(nan)京向日葵菠萝视频app下载
作(zuo)者(zhe):研(yan)究中(zhong)心(xin)
本(ben) 期(qi) 目(mu) 錄(lu) | |
一、國資(zi)國企改(gai)革政(zheng)策及(ji)簡(jian)析 |
1.中共湖(hu)南省國資委委員(yuan)會印發《湖南省省屬監管企(qi)業外(wai)部董(dong)事選聘(pin)和管(guan)理辦(ban)法》 |
二(er)、國資相關新聞(wen) |
1.國(guo)資國企協(xie)同(tong)發力(li) 助推東(dong)北(bei)全麵振(zhen)興(xing) ——東北三(san)省(sheng)一區國資國企交流(liu)合作聯席(xi)會(hui)議(yi)在長召開(kai) |
2.上(shang)海市國資委舉(ju)辦第(di)二屆國資委係統數字(zi)化轉型(xing)培訓 |
3.省國資委黨委(wei)書記(ji)、主任王(wang)宏赴省糧(liang)食產(chan)業集(ji)團調研 |
4.黃(huang)石市(shi)政府(fu)國資委構建(jian)“國資+”專項整(zheng)治格局(ju) |
1、湖南省國資委印(yin)發《湖南省國資委國有資產專(zhuan)項(xiang)監(jian)督檢(jian)查(cha)辦法》解讀
發布(bu)機關(guan):中共湖南省國資委委員會
發布時間(jian):2023年(nian)10月(yue)7日
官網(wang)鏈接:
丨政策簡析丨
為加(jia)強和改進(jin)省屬監管企業(ye)外部董事(shi)選(xuan)聘管理工(gong)作,完(wan)善(shan)公(gong)司(si)法(fa)人治(zhi)理(li),推進中國特色(se)現(xian)代企業製度建設,規範董事會建設(she),堅(jian)持(chi)外部董事占多數是完善國有企業現代(dai)公司治理,提升公司決(jue)策與監管質(zhi)量(liang)的重要舉措(cuo)和製(zhi)度(du)安排,2023年5月省國資委修(xiu)訂了(le)《湖南省省屬監管企業外部董事選(xuan)聘和管理辦法》。原(yuan)辦法於(yu)2020年7月印發,經(jing)過(guo)兩(liang)年多時(shi)間的組織實施和具(ju)體(ti)實踐,在完善省屬監管企業法人(ren)治理結(jie)構(gou),推(tui)動董事會規範(fan)化建設,加強(qiang)企業外部董事管理方麵發(fa)揮(hui)了積極(ji)的導向和激(ji)勵(li)作用。但同時,省國資委後續(xu)出(chu)台(tai)了一(yi)係列關於加強董事會建設的規(gui)範性(xing)文件(jian),對外部董事隊伍(wu)提出了更高(gao)要(yao)求(qiu),原辦法已不再(zai)適(shi)用(yong)新的形(xing)勢(shi)需(xu)要,特(te)別是(shi)在(zai)履(lv)職管理上有(you)不夠科(ke)學、完善的地(di)方。為(wei)此(ci),省國資委經研究(jiu),對原辦法進行了合並(bing)修訂。《辦法》共八章(zhang)四(si)十(shi)二條,由(you)總則(ze)、任職(zhi)條件、選(xuan)聘、履職管理、報(bao)酬(chou)與激勵、責(ze)任追究、退(tui)出、附(fu)則等(deng)八(ba)部分組(zu)成。
1、國資國企協同發力 助(zhu)推東北全(quan)麵振興 ——東北三省一區國資國企交(jiao)流合(he)作聯席會議在長召(zhao)開
10月10日,東北三省一區(qu)國資國企交流合作聯(lian)席會議在長春舉行。會議全麵貫(guan)徹落實習(xi)近(jin)平總書(shu)記在新時代推動東北全麵(mian)振興座談會上的重(zhong)要講(jiang)話(hua)精神(shen),共(gong)商(shang)合作機(ji)製,推動(dong)協同發展,全麵加快三省一區國資國企高質量發展(zhan)。國務(wu)院(yuan)國資委改革局、改革辦有關領(ling)導(dao),三省一區國資委和(he)沈陽市、長(zhang)春(chun)市、哈爾濱(bin)市、呼(hu)和浩(hao)特市、大連市國資委及部分(fen)監管企業主(zhu)要負責人參(can)會,吉林(lin)省副省長劉凱出席會議並致辭。
會議由遼寧(ning)省、吉林省、黑(hei)龍(long)江省、內(nei)蒙(meng)古自治區國資委共同主辦,吉(ji)林省國資委承(cheng)辦。會上,三省一區國資委共同簽(qian)署了《東北三省一區國資國企協同發展協議》;推選遼(liao)寧省國資委為2024年輪(lun)值(zhi)主席單位;推選遼寧省能源控股集團、吉林省國有資本運營(ying)公司、黑(hei)龍(long)江省新產業投資集團、內蒙古能源集團(tuan)為三省一區國有企業協同發展聯盟省際(ji)聯絡員企業。
2、上海(hai)市國資委舉辦第二屆(jie)國資委係統(tong)數字化(hua)轉型培訓(xun)
10月11日上午,市國資委舉辦第二屆國資委係統數(shu)字化轉(zhuan)型培(pei)訓,市國資委總經濟(ji)師(shi)陳東出席開班儀式(shi)並作開班動員。
陳(chen)東同誌(zhi)指(zhi)出,市屬(shu)企業要聚焦(jiao)製造(zao)強國,數字中國,立足上海“2+(3+6)+(4+5)”新型產業體係(xi)建設,一是深入推動產業數字化升(sheng)級,以數字化帶(dai)動價(jia)值提(ti)升,在集成(cheng)電(dian)路、汽車(che)等重點(dian)製造領域,著力提升產業鏈供(gong)應鏈(lian)韌性和安全水(shui)平,通(tong)過評估診(zhen)斷,大(da)力推動數字技術(shu)與實體經濟深(shen)度融合。二是推動數字產業化發展,賦(fu)能城(cheng)市數字化轉型,在出行(xing)、港(gang)口(kou)等城市保障的重點場(chang)景(jing),發揮“鏈主”作用及場景優勢,賦能(neng)中小(xiao)企業“上雲、用數、賦智”。三是釋放數據(ju)要素(su)價值,率先(xian)探索(suo)數據資產化,要抓(zhua)住數字經濟新(xin)賽(sai)道(dao)曆(li)史機遇,促(cu)進數據高效共享(xiang)和有序開放(fang)利用。
開班(ban)儀式上,來自麥肯錫全球副董事合夥(huo)人李(li)鐵良進行“燈塔照耀,滬(hu)企追光(guang)-基於能力建設的數字化轉型”主題(ti)分享。此外培訓還邀請了來(lai)自市委網信(xin)辦、上海人工智(zhi)能實驗室(shi)、海爾(er)卡(ka)奧斯(si)、數交所(suo)相(xiang)關負(fu)責同誌,分別(bie)從網信安全、大模(mo)型創(chuang)新應(ying)用、企業平台建設、數據資產入表(biao)等進行授課分享。
培訓期間,數據集團、聯和投資公司、上港集團、太保集團等圍(wei)繞(rao)著數據經濟新賽道布局、跨境(jing)數據流通、大模型商業應用等進行了學員分享。市國資委還(hai)組織學(xue)員前往(wang)上汽(qi)臨港生產基地進行現場教學。市國資委係統企業數字化轉型相關負責同誌、部分區國資委數字化轉型負責同誌參加此次培訓。
3、省國資委黨委書記、主任(ren)王宏(hong)赴(fu)省糧食(shi)產業集團調(diao)研
10月10日,省國資委黨(dang)委書記、主任王宏赴省糧食產業集團所屬舒(shu)城現代糧食物流中心庫(ku)、廬(lu)江現代糧食科技(ji)園調研,了解(jie)企業糧食收購(gou)、儲(chu)備(bei)管理和黨的建設等情(qing)況。
王宏指出,組建省糧食產業集團是省委省政府深化國有糧食企業改革、提升我(wo)省糧食安全保(bao)障(zhang)能力的重大決策(ce)部署。省糧食產業集團要深入學習貫徹(che)習近平總(zong)書記關於國家糧食安全重要論述,心懷“國之(zhi)大者”“皖之要事”,加快(kuai)推進省級儲備糧集中統一管理,建好(hao)管好“江淮(huai)糧倉(cang)”,勇當保障區域糧食安全的主力軍(jun)。要主動服(fu)務農業強省建設,提高企業核(he)心競爭(zheng)力,增(zeng)強核心功能,做(zuo)專做精糧食政策性業務,積極穩健開展糧食經營性業務,打造糧食收儲和糧食產業發展示(shi)範龍頭。要矢誌建設全國一流現代化糧食企業,開展國企改革深化提升行動,推動倉儲數字化、管理精(jing)細化、經營精益化,著力增強發展內生(sheng)動力活力,堅定不(bu)移做強做優做大。要縱深推進全麵從(cong)嚴治黨,深化糧食購銷(xiao)領域腐(fu)敗(bai)問題專項整治,大力弘(hong)揚正氣(qi),加強警(jing)示教育,著力打(da)造“忠(zhong)專實”“勤正(zheng)廉”的幹部隊伍,進一步(bu)激發幹事創業的精氣神,推動企業持續健康(kang)發展。
4、黃石市政府國資委構建“國資+”專項整治格局
為深入推進黃石市國有企業領域(yu)和市出資企業工程(cheng)建設領域突出問題專項整治工作,黃石市政府國資委在市紀委監委第一監督檢查室的督導、協同下,主動承責、不推不繞,多管齊下、同向發力,全方位(wei)構建“國資+”專項整治工作新格局。
承上啟下,一條主線抓到底。黃石市政府國資委聚(ju)焦專項整治工作主線,對(dui)“重大項目投資、兼並重組、資金(jin)管理、工程建設領域”突(tu)出問(wen)題,全力推進自查清查。截(jie)至目前(qian)自查項目516個,發現問題53個,自(zi)報整改完成32個;通過群(qun)眾舉報、挖(wa)掘(jue)存量線(xian)索、職能部門信息共享、實(shi)地檢查等多(duo)種方式,發現問題28個,下發整改督(du)辦函18個,檢查整改銷號(hao)6個。同時積極對(dui)接省政府國資委,了解掌握工作進度要求,有效(xiao)有力推進整治工作有序開展,推動專項整治工作上下一體貫通。
深入(ru)調研,對問題尋(xun)根問底(di)。針對部分縣(xian)(市)區整治工作認(ren)識不足、進度較(jiao)慢,以及部分企業存在“零(ling)報告”的實際情況(kuang),委領導親(qin)自帶隊深入基層展開專題調研,對政策進行再宣(xuan)貫再解讀,對工作進行再強調再督辦,7月以來分別對大冶市、陽新縣財政局(國資)以及出資企業進行了現場調研。8月份,已完成對市城發建工集團和鐵投公司、市東楚地產集團、市國資公司文旅(lv)集團、市工礦集團等企業重大投資項目現場調研督導。
壓(ya)力傳(chuan)導,一把尺子(zi)量到底。9月份(fen),黃石市政府國資委會同市紀委監委第一檢查室,聯合黃石(shi)產權交易(yi)中心和資產評(ping)估(gu)公司等組成“國資+”聯合督查專班,針對市國投(tou)集團“零報告”對其(qi)2020年1月以來並購重組(資產交易)所有的信息(xi)資料進行了全麵性檢查,對存在漏報以(yi)及政策執行上存在偏差(cha)等情況進行了指正並提出整改要求。通過本次現場督查,再次釋放了對“零報告”市出資企業“一把尺子(zi)量到底”、刀刃向內較真碰硬(ying)的明確(que)信號,進一步把壓(ya)力傳(chuan)導到企業,著(zhu)眼於建立長效內控(kong)管理製度和監管約(yue)束製度,不斷提升企業管理水平。